A.經(jīng)銷商
B.供應(yīng)商
C.飯店管理人員
D.消費(fèi)者
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A.擁有供貨來源和市場選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤中心
B.考核利潤中心的業(yè)績，除了使用利潤指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較，應(yīng)以利潤中心實(shí)現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對指標(biāo)作為其業(yè)績考核的依據(jù)
D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤中心業(yè)績，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.扭轉(zhuǎn)性營銷
B.同步性營銷
C.反擊性營銷
D.刺激性營銷
A.中小型
B.實(shí)力強(qiáng)
C.實(shí)力薄弱
D.大型
A.刺激性營銷
B.開發(fā)性營銷
C.縮減性營銷
D.維持性營銷
A.成長期
B.成熟期
C.衰退期
D.投入期
最新試題
銷售控制的數(shù)據(jù)來自（）方面。
尾數(shù)定價(jià)策略適用于價(jià)值較低的旅游產(chǎn)品服務(wù)。
對飯店銷售人員的報(bào)酬支付方法有（）
飯店中間商市場主要有以下幾種類型（）
按產(chǎn)品和服務(wù)類別設(shè)置營銷部門，使銷售人員的分工更加細(xì)化，對產(chǎn)品的把握性更強(qiáng)，而且有助于開發(fā)飯店產(chǎn)品使飯店具備產(chǎn)品開發(fā)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，但費(fèi)用較高。
根據(jù)住宿動(dòng)機(jī)細(xì)分飯店市場，有（）
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與顧客忠誠系統(tǒng)兩者內(nèi)在統(tǒng)一，不可分離。
價(jià)格效應(yīng)是市場上不容忽視的一種規(guī)律，指價(jià)格變化引起的需求的變化。
飯店開發(fā)產(chǎn)品要一切以經(jīng)濟(jì)效益為先。
就飯店產(chǎn)品而言，它給客人帶來的益處有以下方面：（）