要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

中國現(xiàn)行地方政府的層級多達四級，降低了管理成本。

中國縱向府際關(guān)系呈現(xiàn)為下級必須服從上級的隸屬關(guān)系，府際合作與競爭深受這種隸屬關(guān)系的影響。

在聯(lián)邦制國家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

地方分權(quán)是權(quán)力的分散化，意味著中央對地方權(quán)力控制力的削弱。

在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后，中國地方政府必須將縱向分權(quán)與橫向分權(quán)結(jié)合起來，才能防止權(quán)力過度集中。

“格勒諾布爾”模式強調(diào)政府應(yīng)該加強與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

地方政府具有雙重隸屬性，即既隸屬于上級立法機關(guān)，又隸屬于上級行政機關(guān)。

加拿大減少了上百個城市，不僅有助于消除城市間的沖突，促進地方政府的競爭力，而且有助于精簡政府機構(gòu)、克服官僚主義，提高行政效率。