施工項(xiàng)目管理的方式實(shí)施的是（）

施工項(xiàng)目管理是由（）對施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理。

項(xiàng)目管理的目的性是通過（）實(shí)現(xiàn)的。

有關(guān)力矩的大小，正確的說法是（）

項(xiàng)目經(jīng)理是（）人。

項(xiàng)目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的（）特點(diǎn)。

項(xiàng)目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）

力偶對剛體的效應(yīng)表現(xiàn)為使剛體的（）狀態(tài)發(fā)生改變。

有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制，能充分保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是（）

表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向，是建筑（）圖的圖示內(nèi)容。