A.1,000,000
B.950,000
C.500,000
D.0
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A.各職能部門權(quán)責(zé)分明。
B.高層主管管理方便。
C.單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。
D.員工同時受兩位主管的領(lǐng)導(dǎo)。
A.備份不充分。
B.變化控制不充分。
C.訪問控制不充分。
D.測試不充分。
A.系統(tǒng)維護的困難
B.無法考慮其他方法
C.系統(tǒng)開發(fā)時間的增加
D.以上三項都對
A.地理細分。
B.人口細分。
C.心理細分。
D.行為細分。
A.電子郵件
B.語音存儲和轉(zhuǎn)發(fā)
C.桌面出版
D.數(shù)字通信
最新試題
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制?()
質(zhì)量圈的首要目的是()