A.應(yīng)該拒絕這個提議，并向恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)報告
B.可以接受這個提議，由于這個提議的價值是非實(shí)質(zhì)性的
C.可以接受這個提議，由于沒有開展或計(jì)劃對營銷部門的業(yè)務(wù)
D.如果得到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，就可以接受這個提議
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A.審計(jì)的領(lǐng)域是財務(wù)報表。
B.外部審計(jì)師采用內(nèi)部審計(jì)師的工作。
C.對某領(lǐng)域開展全面審計(jì)。
D.意見會改善與讀者的溝通。
A.讓他們參與影響他們生活的決策，使他們對工作有更多的控制。
B.提供與員工努力和完成情況直接相關(guān)的公平合理的獎賞制度。
C.關(guān)注員工較高層次的需求。
D.利用職務(wù)豐富化技術(shù)，該技術(shù)可以增強(qiáng)技能多樣性、任務(wù)同一性和重要性、自主性和反饋。
A.內(nèi)部審計(jì)不能保持獨(dú)立性。
B.內(nèi)部審計(jì)為保持獨(dú)立性，不能在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
C.內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性可有可無。
D.內(nèi)部審計(jì)必須保持獨(dú)立性。
A.完整的控制
B.分立的控制
C.軟控制
D.硬控制
A.取得業(yè)務(wù)客戶對控制問題的評論和建議。
B.取得控制的初步調(diào)查。
C.確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍。
D.評價控制的充分性和有效性。
最新試題
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的（）