單項選擇題大型制造商都采取適時存貨系統(tǒng)，以便最大限度地減少庫存的儲存成本。以下哪項是適時存貨系統(tǒng)的主要薄弱點(diǎn)？（）

A.計算機(jī)資源
B.材料供應(yīng)合同
C.停工
D.實(shí)施時間


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1.單項選擇題通過設(shè)立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（SBU）成功地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單元是否有資格成為SBU的標(biāo)準(zhǔn)：（）

A.在母公司以外設(shè)立一個明確的市場。
B.成為一個利潤中心。
C.風(fēng)險厭惡。
D.面對外部競爭。

2.單項選擇題有效的目標(biāo)管理（MBO）可以增強(qiáng)組織的效果。以下哪項有助于目標(biāo)管理的有效性？（）

A.強(qiáng)調(diào)“應(yīng)該做”而非“必須做”的目標(biāo)。
B.量化的、清晰可測評的、說明完成日期要求的目標(biāo)。
C.管理人員嚴(yán)格督促所屬員工，使他們準(zhǔn)確地完成自己起草的目標(biāo)任務(wù)。
D.上面所有內(nèi)容。

4.單項選擇題在全面質(zhì)量管理體系中：（）

A.進(jìn)行全程檢測，將問題消滅在源頭。
B.質(zhì)量控制是由受過嚴(yán)格訓(xùn)練的檢查員工在生產(chǎn)過程的最后工序進(jìn)行。
C.上級管理人員對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
D.使用大量的供應(yīng)商，以得到最低的價格。

5.單項選擇題組織的生產(chǎn)率可以定義為某一特定時期，在消除通貨膨脹因素后，組織的總產(chǎn)出與總投入之間的比率。在很多年里，日本的生產(chǎn)率都保持著領(lǐng)先，成為各國追趕的對象。日本的高生產(chǎn)率主要?dú)w因于：（）

A.豐富的原材料供應(yīng)和優(yōu)越的人力資源與財力資源。
B.更好的管理和使用較少資源實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的能力。
C.國家持續(xù)不斷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
D.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的先進(jìn)的教育系統(tǒng)。