A.顧客需求
B.價(jià)值流
C.準(zhǔn)時(shí)交付
D.消除流程中的“瓶頸”
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.改善產(chǎn)生缺陷的生產(chǎn)過(guò)程
B.衡量現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
C.監(jiān)控現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
D.激勵(lì)員工改善現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程
A.每次進(jìn)貨費(fèi)用
B.全年計(jì)劃進(jìn)貨總量
C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本
D.交貨期
A.每期對(duì)存貨的總需求降低
B.每次訂貨費(fèi)用降低
C.每期單位存貨存儲(chǔ)費(fèi)降低
D.存貨的采購(gòu)單價(jià)降低
A.計(jì)算機(jī)資源
B.物料供應(yīng)合同
C.工作中斷
D.實(shí)施時(shí)間
A.采購(gòu)成本增加，缺貨成本降低
B.采購(gòu)成本增加，質(zhì)量成本降低
C.質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低
D.缺貨成本增加，儲(chǔ)存成本降低
最新試題
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）