A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
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A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.方便管理
C.分散經(jīng)營風險
D.增強競爭力
A.同心多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化戰(zhàn)略
C.復合多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.在產(chǎn)品銷售出庫前把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),爭取做到銷售產(chǎn)品零缺陷
B.定期檢修設備,力爭產(chǎn)品零缺陷
C.在產(chǎn)品設計時就力爭做到零缺陷
D.對產(chǎn)品做雙重復核,力爭盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷
最新試題
經(jīng)理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當目標?()
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術(shù)是以下哪一項?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題?()
在進行資本預算編制決策時,經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本?()
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()