A.使組織內(nèi)部人員通過評估風(fēng)險(xiǎn)，得到鍛煉，獲取經(jīng)驗(yàn)
B.容易鑒別和評估非正規(guī)的"軟控制"
C.內(nèi)部審計(jì)師參與評估項(xiàng)目，增加測試時(shí)間，降低工作效率
D.增強(qiáng)組織內(nèi)部對風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的管理責(zé)任
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根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，就各方面在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中發(fā)揮的不同作用而言，以下哪種說法是正確的？（）
Ⅰ.董事會承擔(dān)監(jiān)督職能
Ⅱ.運(yùn)營管理層承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
Ⅲ.董事會可以將風(fēng)險(xiǎn)管理框架的運(yùn)營職責(zé)委托給管理團(tuán)隊(duì)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)為咨詢顧問
A.只有Ⅰ是對的
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)一般要求開展多項(xiàng)工作，包括：（）
Ⅰ.開展事前面談
Ⅱ.總結(jié)以往審計(jì)中觀察到的與控制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)的情況
Ⅲ.確定實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)和范圍
Ⅳ.制定資源分配戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢
B.對貸款企業(yè)實(shí)地考察
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會成員簽名，并確定在各項(xiàng)會議上貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間
D.對貸款企業(yè)盈利狀況的了解
A.內(nèi)部審計(jì)活動必須評估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，并對其改善作出貢獻(xiàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理過程通過持續(xù)性管理活動、個(gè)別評估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
C.內(nèi)部審計(jì)師必須在實(shí)際工作中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而承擔(dān)管理層的責(zé)任
D.內(nèi)部審計(jì)部門必須評估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)
A.按要求向管理人員提供審計(jì)工作報(bào)告，并與其討論任何可能要求采取相關(guān)行動的事項(xiàng)
B.不向管理人員提供相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)樗鼘儆趦?nèi)部審計(jì)部門的文件記錄
C.在董事會上只對管理層認(rèn)可的事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告
D.僅將報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)告訴管理層
最新試題
某位高級管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）
注冊會計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮：評估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
1977年首次在國際審計(jì)準(zhǔn)則第16號引入職業(yè)懷疑。
所謂監(jiān)盤，顧名思義，就是審計(jì)人員監(jiān)督被審計(jì)單位對相關(guān)資產(chǎn)的盤點(diǎn)監(jiān)盤是觀察和檢查程序的結(jié)合運(yùn)用。
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評、看、查、點(diǎn)”
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個(gè)產(chǎn)品號都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號條目，讓計(jì)算機(jī)程序識別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
管理層對于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。