內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度審計計劃和人力資源計劃編制財務(wù)預(yù)算。內(nèi)部審計機構(gòu)在編制預(yù)算時應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.內(nèi)部審計人員的數(shù)量
Ⅱ.審計工作日程安排
Ⅲ.內(nèi)部審計機構(gòu)的行政管理活動
Ⅳ.內(nèi)部審計人員的教育及培訓(xùn)要求
Ⅴ.審計研究和發(fā)展工作
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
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A.低風(fēng)險領(lǐng)域的資產(chǎn)保護(hù)政策的缺失
B.內(nèi)部人員串通可能導(dǎo)致控制系統(tǒng)失效
C.部分新員工不知道需要以及如何辨別領(lǐng)導(dǎo)簽名
D.沒有書面政策規(guī)定禁止的活動以及發(fā)現(xiàn)違規(guī)時應(yīng)該采取的行動
下列關(guān)于某公司全面質(zhì)量管理方案有效性的潛在證據(jù)來源中，具有說服力的是（假設(shè)所有比較都是基于相似的期間，而且比較對象為全面質(zhì)量管理方案實行前后的相似項目）：（）
Ⅰ.兩個時期的產(chǎn)品質(zhì)量
Ⅱ.兩個時期的生產(chǎn)廢料
Ⅲ.兩個時期的客戶退貨
Ⅳ.雇員在兩個時期的工作熱情
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向該經(jīng)理介紹鋼鐵生產(chǎn)的常識
B.避開不談鋼鐵生產(chǎn)方面的問題
C.將該情況報告給董事會
D.記錄這一弱點，并提出這一弱點的潛在影響
A.內(nèi)部審計師與高級管理層確認(rèn)是否、何時采取糾正行動，并執(zhí)行跟蹤檢查，確保糾正行動已達(dá)到理想的效果，或高級管理層已接受不采取行動的風(fēng)險
B.編制具體的工作方案，交給管理層執(zhí)行
C.首席審計執(zhí)行官可以根據(jù)自己的意愿決定是否進(jìn)行跟蹤檢查
D.以上說法都不正確
A.確保管理層針對報告已采取相應(yīng)的措施，或高級管理層已接受不采取行動的風(fēng)險
B.建議管理層重視內(nèi)部審計報告
C.確保報告中的問題已經(jīng)解決
D.降低內(nèi)部控制風(fēng)險
最新試題
注冊會計師做出是否實施函證程序是只需考慮：評估程序重大報錯風(fēng)險
審計師從永續(xù)庫存中隨機抽取了100個產(chǎn)成品項目，進(jìn)行實物清點，并計算每個項目的審計價值。然后內(nèi)部審計師將審計值和賬面值比較，利用差異估計方法估計產(chǎn)成品庫存的正確總額。100個項目樣本的結(jié)果如下：被審計總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯的項目數(shù)量17產(chǎn)成品庫存賬面值總額為6988000美元。在差異估計的基礎(chǔ)上，審計師對總額的估計值是（）。
下列哪項關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中，與個人面談的描述是正確的？（）
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運用職業(yè)判斷，是注冊會計師審計工作的常態(tài)，也是干好審計工作的兩個基本要求或者說兩項基本修煉。
監(jiān)盤的重點在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計單位對相關(guān)資產(chǎn)盤點的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評、看、查、點”
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是：（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計算機對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產(chǎn)品號都實施自校驗數(shù)位運算法則，并要求生產(chǎn)號記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號條目，讓計算機程序識別產(chǎn)品和價格，要求接線生同客戶口頭核實產(chǎn)品種類。
以下關(guān)于實務(wù)中審計意見的確定表述正確的是（）
審計人員的能力是決定內(nèi)部審計部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
函證是指注冊會計師為了獲取影響財務(wù)報表或相關(guān)披露認(rèn)定的項目的信息，通過直接來自第三方對有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明，獲取和評價審計證據(jù)的過程。