A.完整性
B.存在性
C.真實(shí)性
D.合理性
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A.業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是組織控制環(huán)境的組成部分，應(yīng)該在完善內(nèi)部控制時(shí)予以考慮
B.業(yè)績(jī)考評(píng)體系不是組織控制系統(tǒng)的組成部分，不應(yīng)將其作為控制系統(tǒng)報(bào)告時(shí)予以考慮
C.對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的審查應(yīng)該獨(dú)立于對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策的審計(jì)
D.業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是管理層監(jiān)督的內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)師不予以關(guān)注
A.賒銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)賒銷(xiāo)客戶的信用等級(jí)進(jìn)行審核
B.沒(méi)有滿足賒銷(xiāo)要求的客戶應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付現(xiàn)金
C.銷(xiāo)售部門(mén)的管理層負(fù)責(zé)確定客戶的信用等級(jí)
D.財(cái)務(wù)委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況定期調(diào)整賒銷(xiāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)部控制能夠保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.內(nèi)部控制是為保證企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策
C.決策中可能發(fā)生的判斷錯(cuò)誤屬于內(nèi)部控制制度的固有局限性
D.內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)控既定目標(biāo)的手段，而非結(jié)果
A.減少因?yàn)楣ぷ魇д`而導(dǎo)致的法律糾紛問(wèn)題
B.保證每個(gè)員工都能達(dá)到一定的職業(yè)勝任能力
C.體現(xiàn)事務(wù)所對(duì)職業(yè)責(zé)任的要求和認(rèn)可
D.要求每位員工對(duì)組織有責(zé)任心
A.在接收貨物之前，對(duì)貨物的采購(gòu)訂單進(jìn)行復(fù)核
B.在接受貨物之后，對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并與采購(gòu)訂單進(jìn)行核對(duì)
C.每一份采購(gòu)訂單必須通過(guò)相關(guān)人員的批準(zhǔn)
D.在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收獲報(bào)告和裝貨單一致
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）