A.每日的日常性小額支出可以在當(dāng)日的收入中劃取
B.指定專人對(duì)銀行存款進(jìn)行核對(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)保管存貨的記錄
C.應(yīng)收賬款明細(xì)賬和應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一個(gè)會(huì)計(jì)人員保管
D.只有某一個(gè)人有權(quán)力接觸到保證金
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在計(jì)劃階段,內(nèi)部審計(jì)師允許業(yè)務(wù)客戶接觸他們的工作方案
B.在內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行未經(jīng)宣布的業(yè)務(wù)時(shí),客戶不可以接觸他們的工作
C.在內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行舞弊調(diào)查時(shí),客戶不可以接觸他們的工作
D.首席審計(jì)執(zhí)行官需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的計(jì)劃負(fù)責(zé)
A.銷售部門經(jīng)理只關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)是否完成
B.某位高級(jí)管理人員認(rèn)為內(nèi)部控制制度在需要時(shí)可以由自己更改
C.公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度下的獎(jiǎng)勵(lì)很大
D.將公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算進(jìn)行日常比較
A.公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難
B.人際關(guān)系惡化
C.重要客戶流失導(dǎo)致財(cái)務(wù)壓力
D.因?yàn)樾庞孟陆祵?dǎo)致的貸款困難
A.協(xié)助改善控制系統(tǒng),并參與設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)以防止舞弊的發(fā)生
B.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的所有舞弊跡象均進(jìn)行測(cè)試并盡可能執(zhí)行進(jìn)一步審計(jì)程序
C.審查對(duì)于即將投入使用的控制系統(tǒng)在防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)暴露方面的有效性
D.負(fù)責(zé)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程,防止舞弊的發(fā)生
A.為公司謀取了利益,故而不屬于舞弊行為
B.與另一位挪用公司資金的出納的行為一樣都為公司謀取了利益
C.這種舞弊行為雖然有利于組織利益,但也應(yīng)該是禁止的
D.因?yàn)樵摃?huì)計(jì)得到了經(jīng)理的授意,所以不屬于舞弊行為
最新試題
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()