A.挑選咨詢(xún)公司,就外包事宜為管理層提供咨詢(xún)建議。
B.通過(guò)強(qiáng)調(diào)需要引起管理層注意的事項(xiàng)來(lái)啟動(dòng)決策程序。
C.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題提出潛在的決策方案。
D.積累數(shù)據(jù),獲取不同意見(jiàn),并向高級(jí)管理層報(bào)告信息。
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A.將上述問(wèn)題通報(bào)外部審計(jì)師,以避免為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾。
B.繼續(xù)調(diào)查上述領(lǐng)域,直到搞清所有事實(shí),并在審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿中記錄所有相關(guān)事實(shí)。
C.告知總裁,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)委員會(huì)主席報(bào)告。
D.將總裁的上述指示向國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)報(bào)告,并請(qǐng)求后者提供職業(yè)道德解釋和指導(dǎo)。
A.管理者的責(zé)任對(duì)象和授權(quán)范圍。
B.員工薪金是否與以員工分?jǐn)?shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個(gè)管理計(jì)劃均包括用來(lái)衡量計(jì)劃完成與否的方法。
D.當(dāng)舊的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合適或無(wú)效率時(shí),是否建立和推行新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
A.定期運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)。
B.制定合適的職責(zé)分離。
C.對(duì)已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查。
D.將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較。
A.生產(chǎn)的商品沒(méi)有消費(fèi)者。
B.設(shè)備損毀。
C.員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
D.員工可能無(wú)法及時(shí)匯報(bào)工作。
A.考慮組織所在管轄范圍內(nèi)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。
B.與法律顧問(wèn)聯(lián)系,確定適用于組織的國(guó)家/地區(qū)的法律、法規(guī)和其他標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)務(wù)的確切性質(zhì)。
C.與信息技術(shù)專(zhuān)家聯(lián)系,確定是否建立了信息安全和數(shù)據(jù)保護(hù)控制,并對(duì)其適當(dāng)性進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。
D.以上都對(duì)。
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在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶(hù)定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶(hù)而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段?()
將來(lái)自客戶(hù)的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()