單項(xiàng)選擇題在對(duì)某公司薪酬部門的審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一些控制的薄弱環(huán)節(jié),這些薄弱環(huán)節(jié)隨同糾正措施的建議都寫在了審計(jì)報(bào)告中。這個(gè)報(bào)告對(duì)于公司的哪類人最為有用:()

A.財(cái)務(wù)主管。
B.審計(jì)委員會(huì)。
C.薪酬部門經(jīng)理。
D.總經(jīng)理。


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1.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)、管理層、外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)師在創(chuàng)建適當(dāng)?shù)目刂七^(guò)程中起著重要作用。高層管理者的首要職責(zé)是:()

A.建立和保持組織文化;
B.審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性;
C.確保外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程系統(tǒng)的管理;
D.實(shí)施和監(jiān)督由董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制。

2.單項(xiàng)選擇題隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)向服務(wù)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一種新型的組織——專家官僚型組織,也隨之發(fā)展起來(lái)。雖然這種組織結(jié)構(gòu)在若干方面與機(jī)械官僚型組織構(gòu)相似(后者依賴于標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程),但兩者在關(guān)鍵方面有所不同。這一重大差異是:()

A.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突。
B.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)能夠高效地完成任務(wù)。
C.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
D.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)高級(jí)管理層不得不大幅度放權(quán)。

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),不包括下列哪一項(xiàng):()

A.多頭領(lǐng)導(dǎo),會(huì)提高組織效率。
B.不同產(chǎn)品之間可以靈活分配資源。
C.員工可以取得專業(yè)化分工的好處,又可以跨越各職能部門獲取他們所需要的各種支持活動(dòng)。
D.增強(qiáng)職能人員直接參與項(xiàng)目管理的積極性。
E.增強(qiáng)智能人員的積極性。

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某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()

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