A.評價與鋼鐵有關(guān)的技術(shù)操作。
B.評價倉庫管理的規(guī)范程度。
C.評價有關(guān)存貨投資方面的備選采購政策的影響。
D.評價用于決定經(jīng)濟訂貨量的計算機程序的質(zhì)量。
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A.多元回歸分析可能是一個有效的工具來模擬銷售和促銷策略之間的關(guān)系。
B.判別分析將是鑒別有效和無效促銷手段的最佳工具。
C.因為促銷費用和銷售之間的關(guān)系可能是非線性的,所以不能使用回歸分析。
D.應(yīng)使用時間序列分析,因為預算金額是隨著時間的推移發(fā)生的。
審計師可以應(yīng)用以下哪種程序來確定用戶的電子數(shù)據(jù)表格是否已正確應(yīng)用運費急報算法?()
Ⅰ、單獨編制電子數(shù)據(jù)表格,并通過該表格和用戶電子數(shù)據(jù)表格運行測試數(shù)據(jù),將兩種結(jié)果進行比較;
Ⅱ、檢查電子數(shù)表格的邏輯,以確定是否正確體現(xiàn)了算法;
Ⅲ、編制一套測試數(shù)據(jù),并手工計算預期結(jié)果。通過用戶電子數(shù)據(jù)表格運行測試數(shù)據(jù)。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的;
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的;
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的;
D.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ都對。
A.編制流程圖。
B.編制系統(tǒng)說明。
C.對控制進行測試。
D.進行實質(zhì)性測試。
A.有兩個控制強點。
B.有兩個控制弱點。
C.一個控制強點和一個控制弱點。
D.既沒有控制強點也沒有控制弱點。
A.令人滿意的;
B.最優(yōu)化的;
C.最理想的;
D.最大限度的。
最新試題
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
作為年度風險評估的一部分,國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()