A.內(nèi)部審計(jì)活動的范圍
B.內(nèi)部審計(jì)部門與業(yè)務(wù)開展相關(guān)的人員的接觸
C.咨詢服務(wù)和確認(rèn)服務(wù)的性質(zhì)
D.董事會對內(nèi)部審計(jì)活動的參與程度
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保持職業(yè)審慎是內(nèi)部審計(jì)師的一項(xiàng)技能，下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該保持審慎性的內(nèi)容是：（）
①內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)理解開展咨詢業(yè)務(wù)的可能動機(jī)和原因
②對先前經(jīng)審計(jì)委員會批準(zhǔn)過的審計(jì)計(jì)劃工作范圍的作用的理解
③首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)根據(jù)風(fēng)險制定計(jì)劃，來確定符合組織目標(biāo)、內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)
A.①②③
B.①③
C.②③
D.①②
A.可以接受其申請，因?yàn)樵撟詴?jì)師對會計(jì)領(lǐng)域十分精通
B.可以接受其申請，因?yàn)樵撟詴?jì)師對內(nèi)部審計(jì)活動有很強(qiáng)的興趣
C.不接受該申請，因?yàn)樵撟詴?jì)師缺乏相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識
D.可以接受該申請，因?yàn)椴槐卦诤踝詴?jì)師是否缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識
A.更好的完成公司董事會的期望。
B.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)部門資金管理的控制。
C.更好的對發(fā)現(xiàn)的高風(fēng)險進(jìn)行管理。
D.保證管理層的獨(dú)立性。
A.通過組織道德文化培訓(xùn)而提高組織的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀
B.首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)師和管理層的職責(zé)
C.重視內(nèi)部控制而確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制
D.以上都是
A.控制員工的加班時間
B.批準(zhǔn)工資發(fā)放的時間
C.批準(zhǔn)職工工資單主文件的增刪
D.發(fā)放給每個職工工資支票
最新試題
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）