一般來說，組織對領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成（）。

銷售人員身負(fù)許多責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和（）雙方利益是銷售人員的責(zé)任。

下列情形中不應(yīng)納入合并會計報表的企業(yè)范圍的是（）。

在組織變革理論中，是誰提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說（）。

在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

斯隆對現(xiàn)代管理的突出貢獻(xiàn)是（）。

以下哪些屬于管理的決策角色？（）

同一（）的所有崗位可以區(qū)分崗級。

現(xiàn)在電視、廣播里的廣告越來越多，色彩繽紛的廣告牌、廣告畫更是鋪天蓋地。以上的情況體現(xiàn)了企業(yè)文化力的哪種功能？（）

組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項活動，與組織中的其他成員一起去實現(xiàn)組織在一定時期既定的目標(biāo)。他們是（）。