A.韋伯(Weber)
B.法約爾(Fayol)
C.厄威克(Urwick)
D.明茨伯格(Mintzberg)
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你可能感興趣的試題
A.無增長戰(zhàn)略
B.微增長戰(zhàn)略
C.快速增長戰(zhàn)略
D.負增長戰(zhàn)略
A.BCG矩陣
B.行業(yè)吸引力-競爭能力分析法
C.SWOT分析法
D.生命周期法
E.PIMS分析法
A.產(chǎn)值最大化
B.利潤最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.市場占有率最大化
A.物價變動的部分調(diào)整法
B.現(xiàn)行成本會計
C.現(xiàn)行成本/穩(wěn)值貨幣會計
D.一般物價水平會計
A.溢價發(fā)行
B.折價發(fā)行
C.按面值發(fā)行
D.按市價發(fā)行
最新試題
同一()的所有崗位可以區(qū)分崗級。
首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況;然后舉辦展銷會并測量其可能的銷售額;最后將該銷售額與以前的銷售額相比較,做出最后決策。這屬于什么實驗設(shè)計?()
領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是由科曼首先提出的,該理論主要強調(diào)的是()對有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的影響。
一個領(lǐng)導(dǎo)者要想勝任兩項工作,至少應(yīng)具備哪些能力?()
設(shè)計崗位評價的()是崗位評價中最主要的工作。
我們將工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱為()。
下列選項表述的方式中,針對中間商的促銷工具是()。
在組織變革理論中,是誰提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說()。
在公司制企業(yè)中,總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的管理者,以下相關(guān)的說法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
一般來說,組織對領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成()。