A.工作流
B.物流
C.資金流
D.技術(shù)流
E.信息流
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A.與合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失
B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身的過(guò)失所造成
C.這種經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害也不是應(yīng)由承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所造成
D.由于分包商原因造成費(fèi)用增加和工期損失
A.堅(jiān)固耐用
B.安全可靠
C.保證使用功能
D.建筑物造型、布置以及室內(nèi)外裝飾要美觀、協(xié)調(diào)、大方
A.信息發(fā)布會(huì)
B.解決專門問(wèn)題的會(huì)議
C.例會(huì)
D.決策會(huì)議
A.固定工
B.專業(yè)班組
C.混合班組合同工
D.大包隊(duì)
A.保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃的要求,維護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境
B.有效利用有限資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度建成該項(xiàng)目
C.保證工程建設(shè)項(xiàng)目遵守有關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
D.最合理地利用國(guó)土資源及保護(hù)其它資源,維護(hù)生態(tài)平衡保證工程項(xiàng)目的質(zhì)
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有()。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N有緊后工作,確定其總時(shí)差的方法有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有()。
工程招標(biāo)過(guò)程中,在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì),國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有()的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是()。