某項目凈現(xiàn)金流量如表所示，基準(zhǔn)收益率為8％，試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目是否可行。
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A.產(chǎn)品的成本分為固定成本和變動成本
B.運用盈虧分析法，可以科學(xué)的確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)的產(chǎn)量只有大于盈虧平衡的產(chǎn)量，企業(yè)才能盈利
D.在盈虧分析中，盈虧平衡點越高，表明企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力越大
A.工期短
B.質(zhì)量好
C.成本低
D.合同管理
A.功能提高，成本降低
B.功能提高，成本提高
C.功能降低，成本大大降低
D.功能不變，成本降低
某項目有A、B、C三個方案，在不同市場需求下，各方案的益損值如下表所示，試用悲觀法，樂觀法選擇的最優(yōu)方案依次是（）。單位：萬元
A.b，c
B.b，a
C.c，a
D.a，b
A.評價的時間
B.評價的內(nèi)容
C.評價的方法
D.評價的工具
最新試題
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則？
考慮資金時間價值，兩筆數(shù)量相等的資金，發(fā)生在前的價值越小。
職工隊伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
某項目凈現(xiàn)金流量如表所示，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時，試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目的可行性。
靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。
某建設(shè)項目有A、B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對方案進(jìn)行比選。
設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？
建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行會審所形成的會審記要，不是正式的工程文件。（）
計算資金時間價值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比，表現(xiàn)出如下幾個方面的特點（）。