一個(gè)組織通過標(biāo)準(zhǔn)化組件或材料來生產(chǎn)“無冗余”產(chǎn)品并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化，目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該組織采取的是以下何種戰(zhàn)略？（）

產(chǎn)品開發(fā)過程BP主要職責(zé)包括哪些內(nèi)容（）

自下而上的組合管理方法是（）

項(xiàng)目量產(chǎn)前，需要先根據(jù)產(chǎn)品難度等級(jí)和產(chǎn)量需求，確定量產(chǎn)判斷等級(jí)。

以下哪種戰(zhàn)略非常強(qiáng)調(diào)親近客戶，需要充分理解當(dāng)前和未來的需求？（）

實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)平衡組合”需要考慮哪些方面（）

技術(shù)研發(fā)部需要進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)時(shí)，不需要申請(qǐng)。

設(shè)計(jì)檢討包括哪些流程（）

以下哪些陳述是對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略價(jià)值的最佳描述（）

產(chǎn)品開發(fā)等級(jí)包括哪些（）