一個組織通過標(biāo)準(zhǔn)化組件或材料來生產(chǎn)“無冗余”產(chǎn)品并對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化，目的是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該組織采取的是以下何種戰(zhàn)略？（）

樣品制作階段BP工作內(nèi)容是什么（）

—個組織尋求熟知的目標(biāo)客戶，并且聚焦于為這些客戶提供特定的產(chǎn)品功能，該組織采用的是以下哪種戰(zhàn)略？（）

項目量產(chǎn)前，需要先根據(jù)產(chǎn)品難度等級和產(chǎn)量需求，確定量產(chǎn)判斷等級。

產(chǎn)品委員會不需要審核即可進(jìn)行產(chǎn)品定價及發(fā)布。

工藝設(shè)計由制劑創(chuàng)新部門制定及執(zhí)行。

產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)流程中需要技術(shù)研發(fā)中心及制劑創(chuàng)新部的項目總結(jié)報告。

在項目組合中的哪種類型項目代表填補現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品？（）

自下而上的組合管理方法是（）

組合管理中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)不包括（）