影響企業(yè)收益分配政策的制定的因素是很多的，概括來說，主要有（）

通過并購獲得生產(chǎn)能力可以使公司較快的發(fā)展壯大。

某航空公司收購一家旅行社，這種并購屬于（）

與剩余收益成正比的項(xiàng)目是（）

公司兼并和收購其本質(zhì)上都是公司產(chǎn)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓。

以下屬于公司治理機(jī)制的有（）。

授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)授權(quán)的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)的控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求。管理者不必在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，刻意超越權(quán)限審批。

結(jié)合案例說明：如何解決管理層收購計(jì)劃中所需收購資金的來源問題？

折現(xiàn)率可以根據(jù)單個(gè)投資項(xiàng)目的資金成本計(jì)算出來。

預(yù)算期間應(yīng)按季度分段確定計(jì)劃指標(biāo)，以便與短期計(jì)劃相銜接，也利于反映預(yù)算安排的進(jìn)度。