管理層收購的特征有哪些？

當(dāng)公司按規(guī)定彌補(bǔ)虧損，用公積金向股東分配股利后，留存的法定公積金不得低于注冊(cè)資本的（）

下列各項(xiàng)中，屬于在對(duì)客戶進(jìn)行信用分析時(shí)，主要應(yīng)掌握的信息有（）等

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的兩個(gè)核心要素是（）

結(jié)合案例說明：如何解決管理層收購計(jì)劃中所需收購資金的來源問題？

簡(jiǎn)述可轉(zhuǎn)換債券的純債券價(jià)值、轉(zhuǎn)換價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值之間的關(guān)系？

授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)授權(quán)的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)的控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求。管理者不必在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，刻意超越權(quán)限審批。

主要考慮了未來投資機(jī)會(huì)的影響的收益分配政策是（）

董事會(huì)提名委員會(huì)的主要職責(zé)是：（）

（）如同企業(yè)戰(zhàn)略一樣，是中國企業(yè)經(jīng)營管理者普遍忽略的兩個(gè)重要方面。