以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）