某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)
在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。
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最新試題
三個單體的施工順序為Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ時,計算流水施工的總工期。
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
繪制總工期最短方案的流水施工進(jìn)度計劃。
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。
分析并寫出總工期最短時,三個單體的施工先后順序。
該工程應(yīng)采用何種流水施工組織形式?
試編制該工程流水施工計劃圖。
根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況,重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少?
在不改變原施工進(jìn)度計劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理?試計算此時該專業(yè)施工隊從進(jìn)場到出場最短需要多少時間,其中最少的間斷工作時間為多少個月?