問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件三中,后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點(diǎn)主要有哪些?

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1.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計,施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些必要驗算內(nèi)容?
2.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件一中,按照編制對象不同,本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計劃?
3.問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進(jìn)行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。
4.問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進(jìn)行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,針對事件三的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。
5.問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進(jìn)行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,分別指出事件二中的不妥之處,并寫出正確做法。