E公司剛剛研發(fā)了一種新產(chǎn)品，制造成本為￥30，市場(chǎng)總監(jiān)為這種新產(chǎn)品設(shè)計(jì)了3種營(yíng)銷方案。
X方案：銷售價(jià)格為￥36，在沒(méi)有廣告的情況下，給予銷售人員10%的傭金，預(yù)測(cè)年度銷售10，000單位：
Y方案：銷售價(jià)格為￥38，給予銷售人員10%的傭金，但有￥30，000的廣告費(fèi)用。預(yù)測(cè)年度銷售12，000單位：
Z方案：依賴批發(fā)商銷售產(chǎn)品。E公司將該新產(chǎn)品以每單位￥32的價(jià)格賣給批發(fā)商，無(wú)銷售費(fèi)用。預(yù)測(cè)年度銷售14，000單位：
將這些方案按照凈利潤(rùn)排序，從高到低為：（）。

H公司月正常產(chǎn)出量的成本信息如下所示
則該公司的短期邊際成本是：（）。