單項選擇題工程項目管理的對象是一個具體的工程項目，而企業(yè)管理活動的對象是（）
A.資金
B.工人
C.技術(shù)
D.企業(yè)
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1.單項選擇題施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制；事中控制，事后控制。其中的（）為重點控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
2.單項選擇題適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件，就可以加快項目建設(shè)速度，縮短工期，是項目提前投入使用，投資盡快收回，項目整個壽命經(jīng)濟效益得到提高，這是三大目標(biāo)的（）關(guān)系。
A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一
3.單項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化的六個方面是密切聯(lián)系，相互促進的，其中管理思想是（）
A.條件
B.基礎(chǔ)
C.核心
D.工具
4.單項選擇題工程實踐中，尤其在是國際工程承包中，（）是實現(xiàn)不同投標(biāo)人優(yōu)勢互補，跨越地區(qū)和國家市場屏蔽的有效方式。
A.邀請招標(biāo)
B.協(xié)商投標(biāo)
C.聯(lián)合投標(biāo)
D.共同投標(biāo)
最新試題
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
題型：單項選擇題
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進行的工作有（）。
題型：多項選擇題
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
題型：多項選擇題
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
題型：多項選擇題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
題型：單項選擇題
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
題型：多項選擇題
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
題型：單項選擇題
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
題型：多項選擇題
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
題型：多項選擇題
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
題型：多項選擇題