A.變更對項目的影響
B.變更的內容是否必要
C.變更實施者是否明確
D.變更的實施方案是否可行
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A.變更經理
B.變更控制委員會
C.變更負責人
D.變更實施者
A.實施新的配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫之后
B.對信息系統(tǒng)實施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經授權的配置項后
D.在一項軟件發(fā)布和安裝被導入實際運作環(huán)境之后
物理配置審計是審計配置項的完整性,具體驗證主要包括()
①要交付的配置項是否存在
②配置項的開發(fā)已圓滿完成
③配置項中是否包含了所有必須得項目
④配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項責任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計未發(fā)現(xiàn)的配置項差異,并完成差異報告
D.配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結構內各配置項間的層級關系
B.每個配置及其相關文檔間的關系
C.各配置項及其相關文檔間的關系
D.文檔與配置間的關系
最新試題
項目集實施的3個階段中,為產生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
策劃實踐域對應的能力域是()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()