A.計劃預(yù)控
B.事后處理
C.過程控制
D.計劃控制
E.糾偏控制
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A.管理費
B.人工費
C.材料費
D.利潤
E.機械使用費
F.措施費
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.人為措施
A.由于業(yè)主原因造成費用增加和工期損失
B.由于工程師原因造成的費用增加和工期損失
C.由于總包方實施勞務(wù)分包原因造成費用增加和工期損失
D.按合同規(guī)定的程序提交了合同意向
E.提交了索賠報告
A.環(huán)境保護費
B.工程排污費
C.社會保障費
D.財產(chǎn)保險費
E.工程定額測定費
A.安全施工費
B.二次搬運費
C.工具用具使用費
D.臨時設(shè)施費
E.危險作業(yè)意外傷害保險費
最新試題
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有()。
關(guān)于項目群及其管理的說法,正確的有()。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有()。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。