項目部管理總結計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結應（）完成。

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

發(fā)生安全生產死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

《項目部實施計劃書》應由經理部經理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）