判斷題規(guī)模小、資源少的先天條件,使小企業(yè)處于規(guī)模弱勢以及研發(fā)、營銷和營運改善的投資不足,進一步使小企業(yè)品質技術水平低落、新產品少、產品成本高、市場不易開拓,最終使小企業(yè)獲利差以及生存條件更加嚴苛。()
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自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
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創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
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當產地上游廠商制造的產品價格便宜,銷售地該產品的價格較高,非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
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當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
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種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協商出高定價。()
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企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
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商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
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創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
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要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
題型:判斷題
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。()
題型:判斷題