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單項選擇題

識別風險之后，項目團隊對項目結果的影響意見不一致，項目經理首先應該怎么做？（）

A.定量風險分析
B.SWOT分析
C.頭腦風暴
D.定性風險分析

你可能感興趣的試題

單項選擇題

作為服務的買方，項目經理決定執(zhí)行采購審計。該審計的目的是什么？（）

A.核實合同服務的交付和驗收
B.記錄實施組織的經驗教訓，成功、失敗之處，以供將來參考
C.確認發(fā)票和賬目收尾
D.提供正式的合同收尾

單項選擇題

項目經理估算開發(fā)新產品的價格.在最有可能情景中，成本將會是10，000美元；在最好情況下，成本將會是9，000美元；在最壞情況下，成本將會是17，000美元；如果利用PERT加權分析法，項目的預期成本將會是多少？（）

A.9，000美元
B.10，000美元
C.11，000美元
D.12，000美元

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