CMA美國注冊管理會計師P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與控制名詞解釋每日一練(2020.03.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1 當(dāng)銷售部門的管理層有機(jī)會踐踏會計部門的內(nèi)部控制系統(tǒng)，在以下哪項存在弱點（）。

2 通過使用（），機(jī)密數(shù)據(jù)可以安全地通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。

3 在決策分析中，以下哪個成本不可能包含一個變動成本？（）

4 一個吸塵器生產(chǎn)線有2個制造工序：裝配部門和包裝部門。在當(dāng)期，包裝部門沒有期初WIP存貨，并從裝配部門轉(zhuǎn)入200個產(chǎn)品，總成本為$8，000。在包裝部門直接材料在生產(chǎn)一開始就加入，而轉(zhuǎn)換成本在生產(chǎn)過程中均勻地加入。在當(dāng)期，包裝部門消耗了$2，000的直接材料和$3，760的轉(zhuǎn)換成本。期末WIP存貨是20個，完成40%。包裝部門賬上WIP存貨的期末余額是多少？（）

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5 Brwon公司估計各月的月度銷售額如下：1月份$100，000，2月份150，000，3月份180，000，以前的經(jīng)驗表明，銷售額的40%當(dāng)月回款，50%下個月回款，剩下的10%售后第二個月回款。截止12月31日公司應(yīng)收賬款余額為$80，000，其中$72，000來自12月份的銷售，$8，000來自11月份的銷售。請問公司在一月份預(yù)計能回款多少現(xiàn)金？（）

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CMA美國注冊管理會計師P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與控制名詞解釋每日一練(2020.03.26)