全面預(yù)算管理問答題每日一練(2019.12.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題集團企業(yè)全面預(yù)算管理流程是什么？

①預(yù)算的編制。
②預(yù)算調(diào)整。
③執(zhí)行、分析與考核。

2.問答題 簡述下述處室各自的職責及權(quán)限。
1.集團全面預(yù)算管理委員會
2.集團預(yù)算管理辦公室
3.集團人力資源處
4.集團綜合業(yè)務(wù)處

3.問答題推行全面預(yù)算管理必須切實抓好“四個結(jié)合”，四個結(jié)合具體指什么？

4.問答題集團審計處應(yīng)當在每年3月底前對上一年度預(yù)算運行情況進行審計，并出具審計報告。全面預(yù)算運行情況的審計結(jié)果報告包括哪些內(nèi)容？

5.問答題全面預(yù)算管理的預(yù)算方法包括哪幾種？

（一）彈性預(yù)算。
（二）零基預(yù)算。
（三）概率預(yù)算。