注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制綜合練習(xí)問答題每日一練(2019.03.27)

來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題

綜合題:李某是滬深股市的投資者,十幾年來,由一萬元入市,成長為數(shù)千萬元的大戶,創(chuàng)造了中國股票交易史上的一個(gè)小小的奇跡。其特別重視上市公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,用他自己的話說就是"諸葛一生唯謹(jǐn)慎",投資應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)放在第一位,對(duì)于小投資者來說,其堅(jiān)信的理念就是"君子不立危墻之下"。近來,李某注意到,甲農(nóng)業(yè)股份有限公司股價(jià)大幅下跌,股價(jià)由原來的100元下跌到現(xiàn)在的20元附近,一方面,由于H7N9在國內(nèi)傳播,公眾不再食用禽類,對(duì)公司的經(jīng)營造成一定影響,另一方面,公司前幾天公布了一則公告,公司將對(duì)2012年的數(shù)十幾項(xiàng)應(yīng)收賬款提取60%的壞賬準(zhǔn)備,從而對(duì)公司的業(yè)績?cè)斐纱蠓绊?。深熟證券交易的李某認(rèn)為,公司股票到了合理的估值范圍,但基于謹(jǐn)慎,其并沒有直接買入該公司的股票。李某和助理劉某,不惜相隔萬里,到了該上市公司調(diào)查,該上市證券部經(jīng)理趙某和董事局秘書張某向李某介紹了公司的情況,并陪同其進(jìn)行了調(diào)查。經(jīng)查,以下問題引起了李某的興趣。
(1)經(jīng)了解,公司董事會(huì)有成員5名(包括董事長),除董事長外,還有四名董事(分別是兩名副總裁和兩名獨(dú)立董事)。該公司由董事長兼任首席執(zhí)行官,并要求首席執(zhí)行官以口頭形式向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告在所有重大方面按照有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則真實(shí)公允地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。另外,公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì),成員由公司執(zhí)行董事及公司監(jiān)事組成,負(fù)責(zé)公司外聘審計(jì)師業(yè)務(wù),并對(duì)外部審計(jì)師的表現(xiàn)和獨(dú)立性進(jìn)行評(píng)估。
(2)該公司管理層一直致力于實(shí)現(xiàn)最高水平的內(nèi)部控制,以使股東對(duì)公司的管理層更加有信心,同時(shí)提高甲公司的社會(huì)信譽(yù)。但是,最近該公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件的起因是,一種家禽體內(nèi)的激素水平超出了相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,質(zhì)量檢驗(yàn)部的一名員工對(duì)外進(jìn)行了披露。該員工曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù),遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時(shí),該員工指出,該公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),此次漠視安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對(duì)待類似問題的一個(gè)例子。另外,李某也了解了企業(yè)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的情況,其起因是企業(yè)向常年客戶銷售活雞和生豬,由于是老客戶,形成了巨額的應(yīng)收賬款,鑒于該客戶近來資金鏈斷裂,因此提取了60%的壞賬準(zhǔn)備。
要求:(1)簡(jiǎn)述該公司在公司治理方面存在的問題;
(2)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,從內(nèi)部控制五要素方面說明甲公司的內(nèi)部控制有哪些地方不符合相關(guān)要求;
(3)判斷甲公司目前遭受的風(fēng)險(xiǎn)類型,并簡(jiǎn)述其他的風(fēng)險(xiǎn)類型。

3.問答題甲公司是一家集汽車生產(chǎn)與銷售于一體的大型企業(yè),為了規(guī)范公司管理,進(jìn)一步完善公司治理,公司股東大會(huì)計(jì)劃采取內(nèi)部控制措施,使企業(yè)的內(nèi)部控制符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的目標(biāo)要求。在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中:(1)企業(yè)首先針對(duì)銷售業(yè)務(wù)開展大規(guī)模的整改,要求相關(guān)部門制定了相關(guān)的政策。(2)企業(yè)成立了審計(jì)委員會(huì),并聘請(qǐng)了獨(dú)立董事李某、王某、董某擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)成員。其中,獨(dú)立董事王某在得知公司為關(guān)聯(lián)公司乙公司提供擔(dān)保時(shí)提出了反對(duì)意見。他認(rèn)為乙公司管理混亂,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,而公司在此情況下仍為乙公司提供擔(dān)保存在較大風(fēng)險(xiǎn),也違反了公司相關(guān)擔(dān)保政策。要求:(1)簡(jiǎn)述《基本規(guī)范》要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時(shí)應(yīng)符合的目標(biāo);(2)簡(jiǎn)述企業(yè)應(yīng)對(duì)銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以采取的措施;(3)簡(jiǎn)述公司辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn);(4)簡(jiǎn)要分析獨(dú)立董事王某發(fā)表的意見是否合理,并指出公司針對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人進(jìn)行資信調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)。