下列實踐有助于構建良好、有效的內部控制的是（）。
①甲公司CEO在總裁辦公室指出：“今后兩年，是公司發(fā)展的關鍵時斯，我們的考核要向一線業(yè)務人員傾斜，要嚴格和業(yè)績掛鉤，要加大按業(yè)務量提成和超額績效獎勵。古人云：重賞之下必有勇夫”
②乙公司董事會最近批準通過了經修訂的《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》，其中明確了在全球范圍內禁止商業(yè)賄賂的行為。該《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》通過后即歸檔保存，未在全體員工內，特別是遠東地區(qū)的負責人中進行傳達和培訓
③丙公司已制定相應的員工守則，命令禁止收取客戶貴重禮品。采購部一名員工收取了供應商給予的價格不菲的工藝品，此事被其所在部門的總經理發(fā)覺，總經理認為“家丑不可外揚”.私下對該員工進行批評了事
④丁公司財務部某個崗位的經辦和復核陷入熱戀中，并在公司內公開戀情。財務部總經理為他們感到高興，并覺得這是他們的私事.不應干預
