即培訓(xùn)節(jié)奏和進(jìn)度的掌握會(huì)影響到整體的學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)部門將由一個(gè)主管和一組特定課題或在特定技術(shù)領(lǐng)域具有專業(yè)知識(shí)的專家來共同領(lǐng)導(dǎo).
是計(jì)算在多少個(gè)月內(nèi)，培訓(xùn)的收益與培訓(xùn)的支出持平，計(jì)算公式為：培訓(xùn)投資回收期=成本/月收益。
培訓(xùn)規(guī)劃是組織機(jī)構(gòu)對一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)將要進(jìn)行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬定的規(guī)劃。
